Mit dem Love Story-Navigator stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

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Mit Thomas Schneider Treuhand bin ich seit rund 20 Jahren als Treuhänder und Unternehmensentwickler tätig. In Kundengesprächen kristallisierte sich immer wieder heraus, dass Unternehmen über die Zeit die gleichen "Lebensphasen" durchlaufen. In jeder dieser Phasen kämpfen verschiedene Unternhemen mit ähnlichen Probelmen. Entsprechend benötigt es je nach Stadium eine individuelle Kundenbetreuung mit unterschiedlichen Startegietools. Basierend auf dieser Erkenntnis absolvierte ich im 2011 einen 3 1/2jährigen Master in Corporate Development (Unternehmensentwicklung). Als Diplomarbeit entwickelte ich den LOVE STORY-NAVIGATOR. Dabei handelt es sich um ein ganzheitliches Lebenszyklusmodell mit 5 sogenannten Lebenszyklus-Phasen. Je nach Phase, in der sich das Unternehmen gerade befindet, wird ein Strategietool eingesetzt, das für die Unternehmung einen hohen Wirkungsgrad erzielt, weiterführend ist und damit die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Unternehmung stärkt.

• Sie gewinnen einen Überblick, in welcher Lebenszyklus- Phase sich Ihre Unternehmung befindet
• Sie wissen, welches Strategietool Sie in der Erfolgsspur hält bzw. Sie rasch wieder auf diese zurück bringt
• Sie stärken mit den umgesetzten Handlungsvorschlägen Ihre Marktposition
• Sie können sich zum richtigen Zeitpunkt für die richtigen (strategischen) Massnahmen entscheiden
• Sie sichern sich Ihren langfristigen Erfolg (Gewinn) und damit auch Ihre Liquidität (Substanz)
• Sie stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit

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Die unternehmerische Zukunft mit Erfolg (Gewinn) gestalten.

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Wofür stehen wir und warum soll sich ein Kunde ausgerechnet für unser Angebot entscheiden? Betrachten Sie das folgende Bild...
Der Wald steht stellvertretend für eine Branche, die einzelnen Bäume für ein Unternehmen oder ein Angebot. Welche Unterschiede erkennen sie?

Positionierung ist die Energiequelle und der Turbolader für nachhaltige Markterfolge. Harter Wettbewerb sowie austauschbare Produkte und Dienstleistungen unterliegen grundsätzlich dem Preiskampf. Das bedeutet: Geringer Deckungsbeitrag, mangelnde Liquidität, sinkende Loyalität und schlechte Kreditwürdigkeit. Die Unternehmung verliert dadurch zunehmend an Profil. Schliesslich weiss niemand mehr, wofür sie stehen!

Kommen wir zurück auf unser Bild... Markante Unterschiede können nicht festgestellt werden. Das nächste Bild zeigt aber, wie es gehen kann. Der kleine Baum "strahlt" zwischen den grossen und zeigt, dass auch kleine(re) Anbieter zwischen den grossen eine Chance haben, wenn sie sich auf ihr Wachstum in der Lücke konzentrieren. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen erarbeiten wir Ihre strategische (Neu-)Ausrichtung und definieren, wie Sie Ihre zukünftigen Erfolge (Gewinne) einfahren und sicherstellen. Gerne unterstützen wir Sie auf Ihrem eingeschlagenen Weg, Ihre Positionierung und Ihr Markenaufbau kontinuierlich und konsequent weiter voran zu treiben. --> Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

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Gemeinsam zum Erfolg mit Erfahrungsaustausch (ERFA)-Gruppen.

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Durch die Diskussion von betriebswirtschaftlichen Themen wie beispielsweise die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, qualitatives Wachstum, strategische (Neu-)Ausrichtung, Marketing oder auch die Mitarbeiterführung wird der Erfolg der Mitglieder und deren Unternehmen nachhaltig sichergestellt. Zudem werden durch den Austausch der ERFA-Gruppen-Mitglieder alltägliche Herausforderungen sowie mögliche Chancen besprochen und analysiert. Zielgruppe. Als Mitglied kommen Inhaber/innen und Geschäftsführer/innen von KMU’s aus jeder Branche in Frage. Eine ERFA-Gruppe setzt sich in der Regel aus 4 bis max. 10 Unternehmern/innen aus der gleichen Branche zusammen, die möglichst nicht direkt miteinander in Konkurrenz stehen.

• Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmen in einem organisierten Rahmen stärken
• Sich bewusst Zeit nehmen, um sich mit seinem Unternehmen und dessen weiteren Entwicklung auseinanderzusetzten
• Lernen und sich entwickeln durch den Austausch mit Unternehmen aus der gleichen Branche (nicht direkte Mitbewerber)
• Benchmarking – lernen von den Besten wird ermöglicht
• Besprechung und Lösungsfindung von alltäglichen Problemen
• Fit in betriebswirtschaftlichen Themen wie Strategie, Mitarbeiterführung, Marketing etc.
• Branchenanalysen wie Lohn-, Material- oder auch Kennzahlenvergleiche

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Mit dem Love Story-Navigator stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

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Mit Thomas Schneider Treuhand bin ich seit rund 20 Jahren als Treuhänder und Unternehmensentwickler tätig. In Kundengesprächen kristallisierte sich immer wieder heraus, dass Unternehmen über die Zeit die gleichen "Lebensphasen" durchlaufen. In jeder dieser Phasen kämpfen verschiedene Unternhemen mit ähnlichen Probelmen. Entsprechend benötigt es je nach Stadium eine individuelle Kundenbetreuung mit unterschiedlichen Startegietools. Basierend auf dieser Erkenntnis absolvierte ich im 2011 einen 3 1/2jährigen Master in Corporate Development (Unternehmensentwicklung). Als Diplomarbeit entwickelte ich den LOVE STORY-NAVIGATOR. Dabei handelt es sich um ein ganzheitliches Lebenszyklusmodell mit 5 sogenannten Lebenszyklus-Phasen. Je nach Phase, in der sich das Unternehmen gerade befindet, wird ein Strategietool eingesetzt, das für die Unternehmung einen hohen Wirkungsgrad erzielt, weiterführend ist und damit die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Unternehmung stärkt.

• Sie gewinnen einen Überblick, in welcher Lebenszyklus- Phase sich Ihre Unternehmung befindet
• Sie wissen, welches Strategietool Sie in der Erfolgsspur hält bzw. Sie rasch wieder auf diese zurück bringt
• Sie stärken mit den umgesetzten Handlungsvorschlägen Ihre Marktposition
• Sie können sich zum richtigen Zeitpunkt für die richtigen (strategischen) Massnahmen entscheiden
• Sie sichern sich Ihren langfristigen Erfolg (Gewinn) und damit auch Ihre Liquidität (Substanz)
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